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[美发] 尚普咨询:国产洗发水如何提高核心竞争力

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发表于 2011-8-28 17:55:57 | 显示全部楼层 |阅读模式         植发想省钱加微信:15311067948
    目前我国是洗发水行业生产和销量最大的国家,共有生产商2000多个。洗发水品牌已经形成了很大的规模,中国的洗发水经历了很长的发展时间,但是一直处于低档次和低价位区间,没有突破性的大发展。
    尚普咨询化工行业分析师指出,近些年来,洗发水市场发展快速,各种品牌竞争十分激烈。我国国产的洗发水行业面临很多的市场压力,首先是联合利华和宝洁两大公司一直占据着大部分的市场份额。其次是本土企业不断的恶性竞争。要想扩大自己的市场占有率就需要国内洗发水企业调整竞争策略,突破发展现状。
    我国洗发水行业发展始于上个世纪70年代,由于经济环境较差,市场发展缺乏竞争力。后来随着跨国公司的**,洗发水被国外企业占据了一半以上的市场份额,连国产品牌在中低端的市场份额也不断的减少。我国洗发水行业在跨国公司的拉动下,也不断向功能多样化和产品高质量方向发展。
    霸王洗发水是我国国产洗发水的成功典范,霸王洗发水的定位是中药洗发水,这样就大大增强了和国外大品牌抗衡的特色。中药洗发水的提出树立了洗发水行业的发展壁垒,使我国洗发水行业在市场上获得了很大的商机。
洗发水市场有很大的增长空间,利润也相对较高,所以新生品牌都不断**市场,电视广告是洗发水推广的主要渠道。我国洗发水品牌在近些年来发展快速,引起了很大的市场震动。在市场竞争激烈的情况下,国内洗发水生产企业如何占有大的市场份额是企业急需解决的问题。
    由尚普咨询发布的《2010年中国洗发水市场分析及投资价值研究报告》显示,我国高端洗发水在市场份额上仍然是一场白纸,我们要向跨国公司学习,不断的提升国内洗发水品质,和包装,加强行业宣传的广告奔放力度,让消费者了解品牌内涵。国产洗发水品牌的发展应该集中在自己的优势资源上,只有这样才能和国际大公司相抗衡。
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