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宇速,从崛起黑马到行业标杆的华丽转身

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发根
发表于 2010-5-4 22:29:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式         植发想省钱加微信:15311067948
文_麦迪逊
宇速,称其为中国青少年运动领域的一匹黑马可谓恰如其分。
宇速,称其为中国青少年板鞋领域的行业标杆亦同样丝毫不为过。
宇速所在地福建闽南地区,有着大大小小成千上万家鞋服品牌,并且这个数目依旧以惊人的速度在增长。毫不夸张的说,众多品牌的激烈竞争已让闽南地区成为运动鞋服业的红海领域。然而宇速并未因为面临的是红海就退缩不前,相反的是,宇速决定直面这一片红海,横渡这一片红海,因为它找到了赖以生存的诺亚方舟——塑造行业标杆。
塑造中国青少年板鞋标杆,打造中国青少年板鞋第一品牌,宇速在市场形势和竞争环境都不容乐观的当下高举这一面旗帜,并非一种“假大空”的口号策略,而是出于对中国鞋业市场脉搏的准确把握。
经过近二十年的发展,中国鞋业已经形成了儿童、青少年、成年、中老年几大细分市场,在儿童鞋业市场上,有着帮登、abc等领先品牌;在成年人鞋业市场上,更有着体育用品的老大耐克和阿迪,国产品牌李宁、安踏等;而在青少年鞋服市场上,除了七波辉已经迈出一小步,剩下的巨大空间都等待着宇速去开拓、去占领。
在鞋服业沉浸了十余年的宇速董事长魏剑明自然对这些有着更深刻的把握和更独特的见解:“打造青少年板鞋第一品牌,塑造中国青少年板鞋标杆,对于我们自身来说,可谓是箭在弦上不得不发,而对了外部市场来说,宇速又一举填补了多项空白。”
发掘市场空白并进而填补市场空白,正是宇速在细分鞋业市场的基础上作出的精准品牌定位。据调查,中国每个青少年都拥有2-3双板鞋,板鞋占据青少年鞋类市场40%以上的份额,而这一比例在女生市场则更大,超过了60%,保守地估计,中国青少年板鞋的市场规模已经达到了近千亿!而青少年板鞋这么大的一块“蛋糕”,体育用品业的“老大哥”耐克阿迪没有动作,百年板鞋品牌匡威也不见行动。中国青少年因此缺乏量身定制的鞋服品牌,而这一消费群体表现出来的独特个性和推崇自由,决定其不可能接受任何一个品牌的忽悠。宇速所握的先天时机和所持的专业态度,无疑契合了青少年的独特消费心理,满足了青少年的独特消费需求。
然而宇速清醒的意识到,即使成为标杆是大势所趋,即使已经有了精准的品牌定位,但如果没有雄厚的专业基础,所有的一切都是空谈,所有的规划都只能束之高阁。庆幸的是,依托宇速公司十余年给安踏加工资源的积累,宇速打造出了中国青少年鞋服领域最严谨最科学的加工基地:坐拥国际一流的制鞋设备;携手国内顶尖青少年鞋服设计师;与中科院、北京大学等青少年科研单位密切合作……目的只有一个,为宇速的产品品质保驾护航,为中国青少年提供真正意义上的专属装备,为使宇速成为中国青少年板鞋的标杆。
一切都表明,宇速塑造板鞋标杆已经是万事俱备只欠东风——品牌了。
2010年,宇速对曾轶可“一见钟情”,斥资聘请曾轶可为宇速品牌代言人。与此同时,宇速还与中央电视台少儿频道、金鹰卡通、搜狐网、腾讯网、土豆网等人气媒体达成战略合作,通过全方位的传播来树立品牌,来塑造标杆。
通过与中国颇具影响力的策划机构麦迪逊国际广告公司的合作,宇速意识到品牌的力量来源于传播,通过传播提升品牌知名度是形成品牌力量的最佳途径,安踏引领的“晋江模式”无数次地证明了这一点。签约2009年最红的时尚娱乐明星曾轶可,不仅能快速提升宇速品牌的知名度,更为重要的是,曾轶可的时尚和个性不正是宇速传播勇敢、无罪、坚忍不拔精神的最佳载体吗?通过这一载体,宇速能够与中国近4亿的青少年儿童进行心灵的沟通和精神的共鸣,成为他们心中的信仰甚至是精神图腾。  
众多成功品牌的发展经历告诉我们,只有在某一领域创造出了一个行业的标杆,获得行业的普遍认同,这种认同发挥出巨大的力量——品牌势能,品牌才能在市场上呼风唤雨。沃尔玛的价格低廉,苹果的创新超越,索尼的过硬品质……一两个决定性的因素就能让你成为标杆。而宇速制定了包括品牌定位、产品、营销、传播在内的“标杆战略”,致力于塑造多个行业标杆,一举统领中国青少年板鞋市场。
21世纪的第一个十年已经拉开序幕,这是一个走别人的路,让别人走投无路的年代,这也是一个求新求变需要标杆的年代,而中国青少年鞋服产业也将面临巨大的冲击和全新的变革。或许我们可以套用刘谦的经典台词:接下来就是见证宇速塑造标杆的时刻了!
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发表于 2011-7-6 10:55:21 | 只看该作者

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曾爷雄起
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